Gestion de projet
Dolembreux Consultants offre une démarche visant à structurer, assurer
et optimiser le bon déroulement de vos projets avec
une équipe de spécialistes d’expérience dans le domaine des télécoms.
En voici quelques exemples;
- La planification
- L’élaboration des budgets (étude préalable des coûts
et avantages, des sources de financement, étude des risques
opérationnels et financiers et des impacts divers)
- La maîtrise et le pilotage
des risques,
- L’atteinte du niveau de qualité souhaité par nos clients,
- Faire intervenir les parties prenantes,
- Suivre les enjeux opérationnels et financiers importants,
afin de faire connaître le coût total d’acquisition des
systèmes,
- S’assurer que le résultat est conforme aux normes de qualité et
de performances prédéfinies.